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　　為了穩(wěn)步推進整個過程，計劃到2030年實現(xiàn)旗下所有公司范圍一和范圍二的凈零排放目標(biāo)，并推動范圍三價值鏈排放量較2021年基準值減少25%。我們深信凈零目標(biāo)的確立能夠助力公司建立更可持續(xù)的業(yè)務(wù)以及為更加可持續(xù)的世界做出貢獻。

　　自2021年起，艾默生已經(jīng)開始在內(nèi)部推出一項環(huán)境可持續(xù)獎項評選，旨在嘉獎那些為實現(xiàn)艾默生的環(huán)境可持續(xù)目標(biāo)做出突出貢獻的項目、主題活動、解決方案以及產(chǎn)品團隊。

　　通過這一激勵性的活動，我們希望在組織內(nèi)進一步增強這些項目、活動及產(chǎn)品解決方案的勢頭和熱情，以不斷推動我們自身、客戶以及相關(guān)合作伙伴等在環(huán)境可持續(xù)領(lǐng)域的發(fā)展。今天，就讓我們一起走進本年度“綠色行動”環(huán)境可持續(xù)獎獲得者——艾默生亞太流量技術(shù)中心（以下簡稱“AFTC”）。

　　2022年，AFTC緊緊跟隨總部的綠色發(fā)展足跡，成立了由最高管理層領(lǐng)導(dǎo)，匯集了各職能部門成員的可持續(xù)發(fā)展團隊。通過持續(xù)倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的綠色理念，AFTC全員通力合作，設(shè)定了基于全球和亞太框架的可持續(xù)性指標(biāo)，并從各個維度開展綠色活動，包括省電項目、節(jié)省固廢項目以及降低工業(yè)氣體使用等項目。

1. 通過自主搭建集成的虛擬平臺，將17臺7*24小時運轉(zhuǎn)的物理服務(wù)器設(shè)備轉(zhuǎn)換為虛擬設(shè)備并集中在一個虛擬主機中，每年可以節(jié)省用電超過12萬度。
2. 通過技改升級，將現(xiàn)有的F200焊頭改造為水冷焊頭，減少了管焊縫時間和氬氣的使用，每臺產(chǎn)品可以減少20分鐘和18升氬氣。
3. 通過數(shù)據(jù)分析及自主設(shè)計，同供應(yīng)商之間全面引入金屬可循環(huán)周轉(zhuǎn)箱，每年可以減少20噸包裝固廢的產(chǎn)生。

　　2022財年，AFTC每百萬銷售額的二氧化碳排放量較上一財年下降15%，單臺產(chǎn)品用水量減少19%，單臺固體廢物持續(xù)保持低排放水平。

　　在AFTC諸多的節(jié)能減排項目中，“進口傳感器包裝優(yōu)化”項目獲得了近日公布的總部評選的 “綠色行動環(huán)境可持續(xù)獎”。

　　項目情況

　　該項目由資深倉庫主管陸晶晶擔(dān)任項目組長，項目組成員有胡超、蘇玥。該項目是經(jīng)過ECRS精益理念的啟發(fā)，從生活中汲取靈感而重新設(shè)計了紙箱結(jié)構(gòu)，由原先1個紙箱包裝1個傳感器優(yōu)化為同時包裝5個傳感器，從而節(jié)省了大量的包裝和泡沫固廢，同時也節(jié)省了空間，提高了工作效率，降低了搬運箱子的風(fēng)險。

　　該項目耗時近12個月，歷經(jīng)多次建模、設(shè)計和測試，最終提交了一份令人激動的節(jié)能環(huán)保成績單：年二氧化碳排放量降低了60%。同時這一成功的經(jīng)驗還被拓展至艾默生Cluj工廠，幫助他們每年節(jié)省了高額的包裝盒費用以及不可回收泡沫費用。