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　　在亞馬遜收購Kiva系統(tǒng)公司十年之后，該公司設(shè)計的裝箱機器人仍然是亞馬遜倉庫機器人技術(shù)的基礎(chǔ)。多年來，這家零售巨頭已經(jīng)擴(kuò)大了其倉庫"機器人"的范圍--數(shù)十萬個機器人現(xiàn)在占據(jù)了美國各地的物流中心。

　　正如人們所想象的那樣，機器人手臂是這一難題的一個重要部分。Robin（18個月前首次亮相）和Cardinal（今年推出）是兩個最突出的例子，它們都被設(shè)計用來移動包裹并在倉庫內(nèi)發(fā)送。Cardinal實際上是Robin的升級版，能夠包裝滿箱的包裹。目前在亞馬遜的倉庫里部署了大約1000個Robin單元。

　　在馬薩諸塞州韋斯特伯勒機器人中心（距波士頓市中心約40分鐘車程）舉行的一次活動中，該公司在組合中加入了第三只以鳥類命名的機器人：Sparrow。

　　新的機械臂是該公司現(xiàn)有機械臂的一個更復(fù)雜的版本，增加了將特定物體揀選和放置在箱子里的能力。據(jù)該公司稱，該機械臂的計算機視覺和人工智能能夠識別和移動"數(shù)百萬"的物品。

　　亞馬遜對此在新聞稿中寫道：

　　與我們的員工合作，Sparrow將承擔(dān)重復(fù)性任務(wù)，使我們的員工能夠?qū)r間和精力集中在其他事情上，同時也推進(jìn)了安全。同時，Sparrow將幫助我們推動效率，使我們履行流程的一個關(guān)鍵部分自動化，以便我們能夠繼續(xù)為客戶提供服務(wù)。

　　當(dāng)然，該公司很快指出，Sparrow（以及其他機器人）旨在取代重復(fù)性的工作--也許在這個過程中還能挽救一些人的生命。可以理解的是，在對公司實現(xiàn)工作自動化的標(biāo)準(zhǔn)批評中搶先一步，但指出這些系統(tǒng)已經(jīng)成為慣例。

　　長遠(yuǎn)來看，有能力實際創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，并且這些工作比標(biāo)準(zhǔn)的倉庫工作"更好"。

　　亞馬遜還附上了關(guān)于其員工教育計劃的說明，指出：

　　我們致力于推動員工職業(yè)發(fā)展的一個例子是我們的亞馬遜機械電子和機器人學(xué)徒計劃。一個由亞馬遜覆蓋的12周的課堂學(xué)徒計劃，之后是2000小時的在職培訓(xùn)和行業(yè)認(rèn)可的認(rèn)證，幫助我們的員工學(xué)習(xí)新技能，追求需求量大的技術(shù)維護(hù)角色。在完成學(xué)徒期后，項目參與者的員工工資會增加約40%。