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當南京玄武的秋光遇上工業(yè)創(chuàng)新的熱潮，2025西門子Xcelerator繁星年會如期而至。這場以“寧聚·WE來”為主題的聚會，集實踐分享、行業(yè)觀點碰撞及伙伴權(quán)益升級于一體，進一步展現(xiàn)了西門子Xcelerator在生態(tài)協(xié)同與企業(yè)綠色數(shù)智轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的最新進展與實踐路徑。

距上屆繁星年會舉辦至今的一年中，西門子Xcelerator平臺圍繞企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型與全球化布局的核心需求持續(xù)深化實踐，打通“國際資源對接-本土政企協(xié)同-企業(yè)技術(shù)落地”全鏈路，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色出海、工業(yè)AI的單點實踐整合為可復(fù)制的產(chǎn)業(yè)級解決方案。

生態(tài)共識

多方視角下的價值彰顯

“從1922年西門子深度參與南京工業(yè)化進程，到今天西門子Xcelerator長三角科創(chuàng)賦能中心落地玄武，我們看到平臺集聚創(chuàng)新資源的強大能力。”

——邱健

南京市玄武區(qū)政府黨組成員

徐莊高新區(qū)黨工委書記

“AI正成為推動產(chǎn)業(yè)升級的核心驅(qū)動力，也為西門子Xcelerator打開了新的發(fā)展空間，未來，西門子將持續(xù)攜手本土伙伴，共創(chuàng)更多可落地、可復(fù)制的行業(yè)解決方案，并依托我們在全球的網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)資源優(yōu)勢，助力中國企業(yè)加快融入全球價值鏈，打造更具韌性和可持續(xù)競爭力的產(chǎn)業(yè)體系。”

——Linda Krumbholz

西門子股份公司全球高級副總裁

“西門子Xcelerator在實現(xiàn)數(shù)字化和低碳化轉(zhuǎn)型的重要賽道上不斷發(fā)力，向我們的中小企業(yè)覆蓋。與此同時，我們用頻道廣泛匯集與深度鏈接生態(tài)伙伴的需求和供給，加速企業(yè)與生態(tài)的新質(zhì)發(fā)展，助力更多企業(yè)拓展海外市場與機遇。我們也希望和伙伴一起，進一步將西門子Xcelerator打造成供需雙方的連接器，企業(yè)價值的放大器，生態(tài)體系的高質(zhì)量增長發(fā)動機。”

——胡建鈞

西門子（中國）有限公司副總裁

兼Xcelerator中國總經(jīng)理

西門子數(shù)字科技（深圳）有限公司董事長

在堅持“供需側(cè)精準對接”的同時，西門子Xcelerator也將作為中國伙伴的合作與出海通道，通過“線上頻道運營+線下中心落地”的矩陣模式，重點服務(wù)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型，“讓客戶看得懂、上手易、買得起、用得好”。

賦能實證

伙伴故事中的價值落地

在西門子Xcelerator的生態(tài)版圖里，每一位伙伴的成長都帶著獨特的印記，卻又有著相似的溫暖底色——他們都在與平臺的協(xié)同中，找到了破解發(fā)展難題、注入增長動能的密鑰。在“繁星對話”環(huán)節(jié)中，四位伙伴帶著各自發(fā)展路上的真實感悟與實踐細節(jié)，為平臺生態(tài)合作提供了可參考的實踐范式與經(jīng)驗借鑒。

圖：上海埃數(shù)智能科技有限公司CEO 熊亞南

中小型數(shù)字化、智能化服務(wù)企業(yè)受困于公司業(yè)務(wù)規(guī)模、產(chǎn)品研發(fā)能力和品牌營銷能力三個方面的束縛，往往會在謀求進一步發(fā)展時遇到難以突破的瓶頸。埃數(shù)智能在干好“苦活累活”的基礎(chǔ)上，通過西門子Xcelerator平臺的賦能以及300多家合作伙伴所提供的“解決方案和產(chǎn)品彈藥庫”的支持下，得以向綠色低碳高價值業(yè)務(wù)方向進行探索，成功打破囹圄，使公司進入全新發(fā)展階段。

圖：上海大制科技有限公司CEO 郭云

當工業(yè)AI領(lǐng)域的技術(shù)企業(yè)還困在“項目難復(fù)制、拓展不扎實”的矛盾中時，大制科技已經(jīng)找到了“深耕和廣拓”的平衡，其創(chuàng)始人郭云表示，除了部分做全集成解決方案以外，也會不斷打造自己的拳頭產(chǎn)品、技術(shù)，在此過程中，資源的作用尤為重要。大制科技加入西門子Xcelerator后，西門子的工業(yè)邊緣產(chǎn)品在技術(shù)上為其提供了不少助力，使其垂類大模型成功適配汽車、電池行業(yè)的差異化生產(chǎn)節(jié)拍，真正做到了技術(shù)“深耕”和“廣拓”。

圖：群青智能CEO 吳哲明

當許多依托高校研發(fā)的工業(yè)智能企業(yè)還困在“實驗室技術(shù)難落地、成果難轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)能”的共性難題中時，群青智能則借助西門子Xcelerator平臺合作，打通了科研技術(shù)到產(chǎn)業(yè)落地的關(guān)鍵鏈路。其CEO吳哲明博士坦言，西門子Xcelerator扮演了“資源整合者”與“方向引導(dǎo)者”的雙重角色，其對接的5萬家頭部客戶合作機會，不僅能夠助力團隊與全球頂尖企業(yè)合作，更讓其AI焊接技術(shù)真正走出“實驗室”落地于“生產(chǎn)線”。

圖：廣東天機智能系統(tǒng)有限公司董事長 陳曦

當布局出海的機器人企業(yè)還困在“海外信任難建立、資源壁壘高、市場拓展效率低”的難題中時，天機智能通過西門子Xcelerator找到了解題方法。其董事長陳曦表示，憑借西門子全球的資源幫助公司對接行業(yè)專家和集成商資源，并建立客戶信任，讓公司的產(chǎn)品具備了進入歐美市場的基礎(chǔ)，為硬件出海提供了關(guān)鍵支撐。

AI深耕

圓桌論壇中的機遇與協(xié)作路徑

AI技術(shù)的快速發(fā)展無疑引發(fā)了各行業(yè)對效率升級與價值重構(gòu)的探索，而工業(yè)AI如何助力企業(yè)跳出“技術(shù)深、難落地、場景拓展難復(fù)制”的轉(zhuǎn)型困境已成為當下的核心課題。在繁星年會的工業(yè)AI圓桌論壇上，西門子Xcelerator中國平臺與技術(shù)負責人邵昱坤與四位嘉賓的對話，便從工業(yè)AI落地的關(guān)鍵路徑展開。

工業(yè)AI是可持續(xù)、高效、柔性制造的關(guān)鍵，西門子Xcelerator不僅關(guān)注AI技術(shù)本身，更注重將其深度融合進工業(yè)軟件、自動化、電氣化及數(shù)字化服務(wù)，形成端到端的解決方案整合能力。未來西門子工業(yè)AI將依托西門子Xcelerator開放式數(shù)字商業(yè)平臺，構(gòu)建強大的工業(yè)AI生態(tài)體系，賦能客戶從設(shè)計、生產(chǎn)到運營的全價值鏈優(yōu)化，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動工業(yè)智能化”。

圖：易智唯思（北京）智能科技有限公司創(chuàng)始人 姚馳

對于“跨界”這一關(guān)鍵詞，易智唯思（北京）智能科技有限公司創(chuàng)始人姚馳提出了跨界在三個方面的實例。在行業(yè)跨界上，新能源汽車的精益制造知識能用到合成生物領(lǐng)域；技術(shù)跨界上，基于Transformer架構(gòu)的時序模型也表現(xiàn)出在跨行業(yè)的異常檢測和預(yù)測的通用性上；生態(tài)跨界上，基于任務(wù)導(dǎo)向的服務(wù)模式正在興起。“我覺得更多時候會有一些底層的通用邏輯是能夠銜接不同領(lǐng)域的，新的模式背后都是機會。”姚馳如是說。

圖：廣州因特智能科技有限公司總經(jīng)理 劉金碩

廣州因特智能科技有限公司總經(jīng)理劉金碩分享了細分賽道的破局之道：“檢測需求雖旺，但國產(chǎn)機械臂價格下壓，利潤空間被壓縮。我們選擇向半導(dǎo)體檢測突破，比如往100nm精度的光眼膜檢測發(fā)力——國外同類設(shè)備售價8000多萬，數(shù)據(jù)服務(wù)年費達設(shè)備價的25%，高技術(shù)壁壘才能帶來高價值。我們一定要結(jié)合現(xiàn)在的AI視覺模型、結(jié)合客戶的獨特場景找到我們的細分賽道，”這樣的發(fā)展策略，可以有效幫助公司跳出既有賽道的低價競爭、利潤壓縮困境，公司未來還可借此構(gòu)建新的競爭優(yōu)勢，從而贏得更為廣闊的發(fā)展空間。

圖：杭州志丞科技有限公司總經(jīng)理 李治平

杭州志丞科技有限公司總經(jīng)理李治平則闡述了AI在實際工業(yè)應(yīng)用場景中的價值：“工業(yè)領(lǐng)域不是沒有數(shù)據(jù)，而是缺消費數(shù)據(jù)的手段。”例如，整機制造客戶的近萬張圖紙，可以用AI大模型整合全模態(tài)數(shù)據(jù)，挖掘出生產(chǎn)準備所需的核心模塊，這正是破解認知鴻溝的關(guān)鍵——不用跟廠長講模型參數(shù)，只講怎么用。他透露，與西門子工業(yè)邊緣團隊的合作已落地：“邊緣設(shè)備成為我們連接產(chǎn)線的物理載體”。

圖：上海非夕機器人科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO 王世全

上海非夕機器人科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO王世全坦言機遇與挑戰(zhàn)并存：“具身智能讓機器人有了通用決策能力，能提升柔性與協(xié)作效率，但落地難度依然大——細分工藝的專業(yè)判別難用語言描述，缺乏獲取高質(zhì)量多模態(tài)數(shù)據(jù)的有效方法。”他期待與西門子Xcelerator深化協(xié)作：“我們的自適應(yīng)機器人與西門子的‘工易魔方’結(jié)合，能把通用工藝實現(xiàn)能力轉(zhuǎn)化為覆蓋面更廣的客戶解決方案。”

落地藍圖

全新權(quán)益與共生路徑

在活動期間，“繁星商家VIP權(quán)益包”與三大增值服務(wù)開放現(xiàn)場預(yù)售，VIP增值權(quán)益包涵蓋入駐平臺、銷售增長、品牌賦能、運營支持與資源拓展等多個維度。三大增值服務(wù)則精準對應(yīng)伙伴需求：營銷類服務(wù)幫伙伴“被看見”，成長類服務(wù)助企業(yè)“長大”加速，拓展類服務(wù)助力伙伴企業(yè)“走出去”。

現(xiàn)場已有多家來自智能制造、檢測技術(shù)等領(lǐng)域的企業(yè)敏銳捕捉到這些權(quán)益與服務(wù)的價值，紛紛表達加入意向，希望借助這一契機對接資源、提升競爭力，為自身發(fā)展注入新動能。

《夜空中最亮的星》旋律響起，將西門子Xcelerator與生態(tài)伙伴繁榮共生的故事推向高潮。西門子Xcelerator攜手300多家生態(tài)伙伴一同出發(fā)，共同踏上新的征程。未來，西門子Xcelerator將通過創(chuàng)新生態(tài)連接更多資源，成為“價值放大器與生態(tài)共生體”，讓繁星聚成星河，照亮企業(yè)低碳化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前路。