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　　跨國公司都愛談創(chuàng)新，國際電子電氣行業(yè)巨頭西門子也不例外。

　　“創(chuàng)新是西門子的基因。”在日前于漢諾威舉行的一個小規(guī)模媒體溝通會上，西門子?xùn)|北亞區(qū)首席執(zhí)行長、西門子（中國）有限公司總裁兼首席執(zhí)行長程美瑋如是評價，創(chuàng)新對于西門子的重要性。

　　既是基因，就不會停留在口頭上。

　　投入自不必說。2011財年，西門子在研發(fā)上投入的資金達39億歐元，占其銷售收入的5.3%。更為關(guān)鍵的是，這39億歐元的92%，直接分配到了西門子旗下的各個業(yè)務(wù)集團——在位于柏林的西門子大型傳動工廠，研發(fā)人員的辦公室毗鄰生產(chǎn)車間，一些基礎(chǔ)的創(chuàng)新就在這樣的“辦公-車間”中試驗完成。這家員工只有600人的工廠，每年可生產(chǎn)約200臺大功率電機。

　　不止是在德國。西門子全球創(chuàng)新傳播主管Ulrich Eberl博士稱，西門子在全球30多個國家擁有160個研發(fā)基地，擁有2.78萬研發(fā)員工。

　　據(jù)程美瑋介紹，西門子在中國有16個研發(fā)中心，2000多名研發(fā)人員。

　　2011財年，僅西門子中國研究院提交了172項發(fā)明報告，比上一財年增長21%，創(chuàng)歷史新高。

　　中國的市場需求并不容易滿足。

　　“對一個產(chǎn)品，有的公司想要很多種功能，但它們同時希望價格比較便宜。”西門子的一位高管說，這就凸顯了本地研發(fā)中心的重要性。

　　針對本地需求，西門子在中國的研發(fā)中心推出了SMART概念產(chǎn)品。

　　“就是在保證產(chǎn)品高質(zhì)量的前提下，把成本降低。”程美瑋以醫(yī)療業(yè)務(wù)為例解釋，中國的一二線城市用得起全球最先進的醫(yī)療設(shè)備，三四線城市甚至更小地方的醫(yī)院也需要先進設(shè)備，但可能付不起高昂的價格，“SMART的產(chǎn)品就可以滿足小地方的醫(yī)療需求。”

　　創(chuàng)新不會局限于滿足當(dāng)下需求。

　　在慕尼黑的西門子中央研究院，研發(fā)人員向記者展示了一款快速充電的電動汽車。而西門子眼下并無生產(chǎn)電動汽車的計劃，公司在上海拿到的一份合同，涉及的只是144個充電樁。

　　且不說，中央研究院并無太多門戶之見。“如果研發(fā)成果不能在西門子的業(yè)務(wù)集團應(yīng)用，就可以拿到市場上尋求機會。”Ulrich Eberl舉例說，該公司旗下的中央研究院，曾研發(fā)出一項開關(guān)發(fā)電的技術(shù)，就被拿到市場上出售，現(xiàn)在已經(jīng)成就了一家很成功的公司。

　　“如果其他機構(gòu)有適合西門子的成果，我們也可以買進來。”Ulrich Eberl說。

　　程美瑋也說，西門子中國的研發(fā)力量對于該公司的全球業(yè)務(wù)亦有貢獻。

　　據(jù)程美瑋稱，目前西門子在中國研發(fā)并生產(chǎn)的CT設(shè)備中，有70%銷往海外，“這些成本更低但性能較好的SMART產(chǎn)品，在其他新興市場國家也有需要。”