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　　經(jīng)歷了2009年金融危機的洗禮、2010年調(diào)結(jié)構(gòu)練內(nèi)功的蟄伏，面對“十二五”各行業(yè)對自動化日益增長的需求前景，已經(jīng)厚積薄發(fā)的自動化企業(yè)終于爆發(fā)出了自己的能量。為了尋求企業(yè)更大的發(fā)展、為了擴展新興市場、為了鞏固龍頭地位，國內(nèi)外自動化企業(yè)正以最快捷速度、最有效的方式壯大自己。

　　2010年年底，全球電力和自動化技術領域的領導廠商ABB一舉成為工業(yè)運動控制領域的全球領導企業(yè)葆德電氣公司，拉開了2011年的“并購”大戲的帷幕。此次并購將使ABB借助葆德公司強大的市場地位進入北美工業(yè)市場，完善了ABB在北美市場的自動化產(chǎn)品組合，使ABB一舉成為包括高效電機在內(nèi)的工業(yè)電機市場領導者。

　　隨后，北爾電子集團收購了QSI公司，獲得了一個在北美的強大市場布局；GE智能平臺收購了SmartSignal公司，增強了GE的現(xiàn)有診斷和設備分析實力；艾默生成功收購了位于匹茲堡的汽輪機控制服務公司，提升其電廠發(fā)電機控制能力，進一步加強了艾默生在電廠自動化的領導地位……

　　這些全球知名的自動化領軍企業(yè)在2011年初所進行的一系列重大動作，讓我們敏銳地察覺到2011年整個自動化行業(yè)將要發(fā)生一件重要的事情“積蓄滿足夠力量的自動化企業(yè)將要根據(jù)各自的市場戰(zhàn)略，以“并購”的形式‘爆發(fā)了’”。

　　果不其然，2011年2月，西門子公司就高調(diào)對外宣布要尋求在電力與自動化領域展開價值數(shù)十億歐元的收購交易。其首席財務官JoeKaeser表示，公司正尋求在電力與自動化領域展開價值數(shù)十億歐元的收購交易。具體而言，西門子公司對發(fā)展電網(wǎng)及提供工業(yè)節(jié)能和工廠自動化解決方案很感興趣，中國在工廠自動化方面的大規(guī)模投資推動了上述領域的發(fā)展。

　　此后，這些并購的行為在自動化企業(yè)中屢屢發(fā)生，讓我們眼花潦亂。

　　2011年5月26日，為擴大新興市場客戶群，羅克韋爾自動化有限公司(Rockwell Automation, Inc)宣布，該公司已經(jīng)收購工業(yè)自動化設備維修及相關服務領域領先的獨立提供商Lektronix。其歐洲、中東及非洲地區(qū)總裁Hedwig Maes表示：“這一收購將加快羅克韋爾自動化服務業(yè)務在歐洲的增長，并且進一步擴大我們在新興市場的客戶群。”在之前的1 月，羅克韋爾自動化已經(jīng)收購了總部位于南非約翰內(nèi)斯堡的領先過程控制及自動化系統(tǒng)集成商Hiprom 公司。

　　同月，和利時集團收購了加拿大concord公司，這是和利時集團核心業(yè)務整體搬遷到北京亦莊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)之后，再次為其國際化進程添磚加瓦。匯川技術2000萬收購長春匯通電子，讓其迅速進入編碼器行業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，使光電產(chǎn)業(yè)成為公司未來利潤新增長點，并增強公司研發(fā)實力。

　　2011年4月，GE智能平臺宣布已完成對CSense Systems（控股）有限公司技術資產(chǎn)的收購，擴展其軟件平臺分析功能，增強GE幫助客戶積極優(yōu)化工業(yè)過程效率和可靠性的能力。同月，國電南自收購上能變壓器成功實現(xiàn)再布局。收購完成后，國電南自充足的采購能力將大大提高上能變壓器的市場銷售。預計，2012年上能變壓器營業(yè)收入有望達到5億元。如果能實現(xiàn)，也就是2年時間上能變壓器業(yè)績獲得三、四倍的快速增長。

　　“高能效、全電力解決方案在全球能源界是一個大趨勢，在關鍵產(chǎn)業(yè)的客戶對更可靠、高效和靈活的解決方案需求成增長勢頭。”基于這種需求，2011年3月，GE能源集團成功并購自動化設備廠商Converteam，以期能夠向用戶提供統(tǒng)一整合的服務。

　　在眾多的并購中，我們看到一個非常有趣的現(xiàn)象，基于某種考慮工控廠家也“嫁接”大眾品牌廠商。如，華碩出資11億收購工業(yè)電腦廠商研揚。

　　華碩表示，這次收購是基于未來發(fā)展云端、商業(yè)應用相關領域。研揚科技執(zhí)行長李英珍表示，希望藉由華碩集團的研發(fā)及采購優(yōu)勢，讓研揚業(yè)績大幅成長與提升技術競爭力。華碩將研發(fā)資源注入研揚，支持研揚發(fā)展IPC產(chǎn)品線、云端運算產(chǎn)品線及醫(yī)療產(chǎn)品線，研揚可快速縮短產(chǎn)品設計時程，節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)成本，達到研發(fā)制造出最具競爭力的產(chǎn)品。

　　梳理了近半年來所發(fā)生的并購事件，我們發(fā)現(xiàn)并購與企業(yè)上市一樣，盡管存在風險和不確認性，但是并購能夠產(chǎn)生“協(xié)同效應”，擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、降低成本費用，提高市場份額、提升行業(yè)戰(zhàn)略地位，備受行業(yè)龍頭、實力雄厚的“大亨”所青睞。而其他企業(yè)是否采取“并購”的方式實現(xiàn)快速成長，則需要謹慎從事，量體裁衣，不盲目跟風。（頑石）