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　　王瑞祥，是個(gè)坐不住的會(huì)長(zhǎng)。雖然同在一座樓內(nèi)辦公，記者卻很少能見(jiàn)到他，幾次與他“約會(huì)”，他都在外地出差。這次記者終于見(jiàn)到了他，談到國(guó)產(chǎn)化與高端制造業(yè)的話題，王會(huì)長(zhǎng)興致盎然，滔滔不絕，整整聊了一個(gè)下午……

　　2009年5月19日，王瑞祥在中機(jī)聯(lián)三屆一次會(huì)員大會(huì)上高票當(dāng)選中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)。剛從國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任位置上卸任的他，謙虛而謹(jǐn)慎地用“從頭開(kāi)始”笑談面對(duì)全新的領(lǐng)域和全新的工作。對(duì)于他，機(jī)械行業(yè)實(shí)乃一片全新的天地，但是他雖年逾60卻仍經(jīng)常不知疲勞地深入基層了解調(diào)研并樂(lè)此不彼，在每日的工作中他無(wú)不保持著樂(lè)觀、積極的心態(tài)。

　　在企業(yè)調(diào)研，曾經(jīng)主管過(guò)眾多央企國(guó)企的王瑞祥，喜歡戴上安全帽、穿上鞋套的那種感覺(jué)?？粗髁?、整潔、寬敞的生產(chǎn)車(chē)間和現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，聽(tīng)著加工設(shè)備工作時(shí)發(fā)出的聲音，嗅著只有在生產(chǎn)車(chē)間里才有的特有味道，總會(huì)讓他備感親切和欣慰?？捎幸淮稳ツ称髽I(yè)調(diào)研考察時(shí)，王瑞祥怎么也高興不起來(lái)。走在車(chē)間里，旁邊陪同的公司老總不免驕傲地向王瑞祥陳述著企業(yè)的諸多“之最”，王瑞祥自然不時(shí)地詢問(wèn)公司的情況。

　　“現(xiàn)在公司用的是哪里生產(chǎn)的設(shè)備？”他問(wèn)。

　　提起這個(gè)問(wèn)題，公司老總似乎更神氣了一些，語(yǔ)調(diào)自然也高昂了不少：“這套設(shè)備是我們從德國(guó)剛剛引進(jìn)的，而那套設(shè)備則是從瑞士進(jìn)口的……”

　　王瑞祥聞后，滿臉不悅：“為什么沒(méi)用國(guó)產(chǎn)的設(shè)備？！”

　　對(duì)方一楞，為何慈眉善目的會(huì)長(zhǎng)突然打斷了自己的介紹？顯然對(duì)方一下子還沒(méi)摸到頭腦，只好語(yǔ)氣低沉了一些：“有些國(guó)產(chǎn)化設(shè)備精度達(dá)不到我們的要求……”

　　聽(tīng)到這兒，王瑞祥并沒(méi)有做聲。作為中機(jī)聯(lián)的會(huì)長(zhǎng)，此時(shí)的他心里著實(shí)不是滋味兒。

　　裝備制造業(yè)一向被稱(chēng)為工業(yè)行業(yè)的“母機(jī)”，自建國(guó)以來(lái)便為中國(guó)工業(yè)提供名目眾多的裝備機(jī)械。而今伴隨著改革開(kāi)放的洶涌浪潮，當(dāng)某些行業(yè)用“火箭速度”飛速發(fā)展時(shí)，“母機(jī)”行業(yè)卻略“輸”一籌，為何國(guó)產(chǎn)設(shè)備就是“拼”不過(guò)國(guó)外的設(shè)備？這讓他心中難以釋?xiě)?hellip;…

　　實(shí)際上，近些年來(lái)裝備制造業(yè)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題已得到很大程度的改觀。

　　今年7月8日，我國(guó)自主研發(fā)、設(shè)計(jì)和建設(shè)的世界首個(gè)特高壓直流輸電示范工程向家壩—上海±800千伏特高壓直流輸電工程投運(yùn)，其電壓等級(jí)、輸送容量、送電距離、技術(shù)水平均創(chuàng)下世界之最，國(guó)產(chǎn)化率為67%。去年初，晉東南—河南南陽(yáng)—湖北荊門(mén)1000千伏特高壓交流輸電示范工程建成，國(guó)產(chǎn)化率達(dá)90%……

　　然而當(dāng)外人在為這些項(xiàng)目的國(guó)產(chǎn)化率而歡欣鼓舞時(shí)，王瑞祥卻清楚地知道萬(wàn)萬(wàn)不可被這些“光鮮”的數(shù)字蒙蔽了眼睛。

　　“國(guó)產(chǎn)化率高達(dá)80%，但是余下20%的設(shè)備卻必須由國(guó)外公司提供。有些裝備產(chǎn)品雖然價(jià)格很高，可是國(guó)內(nèi)企業(yè)究竟又盈利多少？要知道這些20%的非國(guó)產(chǎn)化設(shè)備卻賺去了70%的利潤(rùn)。當(dāng)技術(shù)被他人壟斷時(shí)，我們就被動(dòng)了！”提起裝備制造業(yè)國(guó)產(chǎn)化率問(wèn)題，王瑞祥語(yǔ)重心長(zhǎng)。

　　舊思路難提國(guó)產(chǎn)化 高端制造助陣斬獲新契機(jī)

　　國(guó)產(chǎn)化的癥結(jié)究竟在哪里？20%的設(shè)備難倒了偌大的裝備制造業(yè)？

　　一路走來(lái)，中國(guó)的裝備制造業(yè)一直沿襲著過(guò)去“引進(jìn)—消化—吸收—再創(chuàng)新”的模式，但事實(shí)上，在這一過(guò)程中許多企業(yè)只注重“引進(jìn)、消化、”，卻忽略了“吸收與再創(chuàng)新”，這在一定程度上影響了我國(guó)裝備制造的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。

　　“自主創(chuàng)新需要依靠自身的技術(shù)力量，加大對(duì)新技術(shù)的開(kāi)拓。我們可以引進(jìn)全球先進(jìn)的技術(shù)，但這一定需要建立在技術(shù)可以被完全消化的基礎(chǔ)上，不然就相當(dāng)于飲鴆止渴！”王瑞祥對(duì)此評(píng)論。

　　談到裝備制造業(yè)未來(lái)發(fā)展時(shí)，他向記者談起：“要談及問(wèn)題的核心本質(zhì)，就必須談及工業(yè)強(qiáng)國(guó)。要發(fā)展工業(yè)強(qiáng)國(guó)，就必須要發(fā)展高端制造業(yè)！”

　　“高端制造業(yè)”首次被提及是在去年12月末的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上。當(dāng)時(shí)溫家寶總理在會(huì)上提出：“在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展過(guò)程中，擴(kuò)大開(kāi)放領(lǐng)域，鼓勵(lì)外資投向高端制造業(yè)、新能源和節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)。”

　　隨即，在今年3月5日召開(kāi)的全國(guó)兩會(huì)的政府工作報(bào)告中高端制造業(yè)再次“名聲大振”：“今年要繼續(xù)深化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，努力實(shí)現(xiàn)新的突破，大力發(fā)展高端制造業(yè)。”

　　自此后，高端制造業(yè)便引起了社會(huì)各方的關(guān)注：它涉及哪些領(lǐng)域，未來(lái)將如何發(fā)展，國(guó)家將出臺(tái)哪些鼓勵(lì)政策？記者注意到時(shí)下“高端制造業(yè)”早已頻繁“穿梭”于各大經(jīng)濟(jì)論壇。

　　“可是，究竟哪些領(lǐng)域可以算作高端制造業(yè)？”記者向王瑞祥好奇地追問(wèn)，因?yàn)槟壳案叨酥圃鞓I(yè)并沒(méi)有任何確切的定義。

　　記者話音剛落，王瑞祥便立刻暢談起來(lái)。很顯然，在此之前他已研究許久。“我個(gè)人理解，首先，這個(gè)產(chǎn)品一定要在所在的行業(yè)中屬于先進(jìn)的；其次，這個(gè)產(chǎn)品的性價(jià)比應(yīng)該很高，而且代表著該領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)。”

　　他向記者舉例：“比如智能電網(wǎng)，這便是高端制造業(yè)一個(gè)典型的代表。它將傳感器、信息技術(shù)融合在一起，將發(fā)電、輸電、配電、用電等幾大領(lǐng)域貫穿起來(lái)，并形成了一套完整的系統(tǒng)。放眼全球這都是十分先進(jìn)的技術(shù)，代表著未來(lái)國(guó)家電網(wǎng)發(fā)展的一大趨勢(shì)，必將成為改變目前傳統(tǒng)電網(wǎng)的一場(chǎng)革命；再?gòu)男詢r(jià)比來(lái)判斷，智能電網(wǎng)解決了中國(guó)能源分布不均的問(wèn)題，解決了中國(guó)傳統(tǒng)電網(wǎng)不夠靈活的問(wèn)題，并由此引發(fā)新一輪行業(yè)分工的調(diào)整，甚至是生活方式的轉(zhuǎn)變。這些都是高端制造業(yè)將會(huì)解決的問(wèn)題，這也正是我們?yōu)楹巫⒅匕l(fā)展高端裝備制造業(yè)的根本原因。”

　　“當(dāng)利潤(rùn)被20%未國(guó)產(chǎn)化的設(shè)備吞噬時(shí)，我們沒(méi)有理由不去發(fā)展高端制造業(yè)。這已經(jīng)成為制約中國(guó)機(jī)械行業(yè)車(chē)輪滾動(dòng)向前的重要絆腳石！要想打造工業(yè)強(qiáng)國(guó)就一定要發(fā)展高端制造業(yè)！”提到這兒，這個(gè)山東人固有的倔強(qiáng)性格表露無(wú)遺。

　　其實(shí)，輿論也不乏對(duì)有關(guān)高端裝備制造業(yè)市場(chǎng)前景的預(yù)測(cè)。

　　10月19日，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社中經(jīng)產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)研究中心和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心共同編制的2010年三季度中經(jīng)裝備制造業(yè)景氣指數(shù)顯示，裝備制造業(yè)的發(fā)展存在很多有利條件，高端裝備制造納入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，有效提振了市場(chǎng)信心；結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大，增加了對(duì)高端制造業(yè)的需求，今后一段時(shí)間，以汽車(chē)、電氣、軌道交通等為主的消費(fèi)升級(jí)領(lǐng)域和以能源結(jié)構(gòu)調(diào)整為核心的能源裝備領(lǐng)域，將成為我國(guó)裝備制造業(yè)的發(fā)展主流。

　　采訪中，王瑞祥向記者略帶無(wú)奈地說(shuō)：“也曾有人向我問(wèn)起如何看待產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，在我看來(lái)談產(chǎn)能過(guò)剩實(shí)在太早。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度理解，如果產(chǎn)品沒(méi)有需求或者完全賣(mài)不出去，那叫產(chǎn)能過(guò)剩，但是現(xiàn)在的情況顯然不是，而是結(jié)構(gòu)性的失調(diào)：低端產(chǎn)品過(guò)多，高端產(chǎn)品太少；低端重復(fù)建設(shè)的多，高精尖的產(chǎn)品不足，因此不能說(shuō)產(chǎn)品已經(jīng)過(guò)剩，在未來(lái)我們必須注重產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，高端制造業(yè)才是我國(guó)裝備制造業(yè)謀求發(fā)展的未來(lái)與出路。”

　　火電難解電力憂 新能源出擊謀定新格局

　　伴隨著國(guó)家電網(wǎng)大規(guī)模的投資，電氣工業(yè)在“十一五”期間保持著高速增長(zhǎng)。

　　對(duì)于電工行業(yè)取得的成績(jī)，王瑞祥十分肯定。“‘十一五’期間，我國(guó)發(fā)電設(shè)備的年產(chǎn)量連續(xù)4年超過(guò)了1億千瓦，占全球產(chǎn)量的50%以上，特別是從2004年起，我國(guó)發(fā)電設(shè)備的產(chǎn)量已經(jīng)超過(guò)美國(guó)，躍居全球第一；輸配電設(shè)備4年間增長(zhǎng)了100.5%，近幾年在電工行業(yè)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)終于擁有了自己的發(fā)言權(quán)，有些權(quán)威的國(guó)際機(jī)構(gòu)甚至將辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在了中國(guó)，這在其他行業(yè)著實(shí)少見(jiàn)。”

　　據(jù)悉，“十一五”以來(lái)我國(guó)電工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模獲得了空前發(fā)展，生產(chǎn)、銷(xiāo)售等經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)比“十五”末期均增長(zhǎng)了1倍以上，規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量增加了75%，資產(chǎn)總量增加了119%，年均增長(zhǎng)高達(dá)21.9%。這個(gè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了全國(guó)經(jīng)濟(jì)平均增長(zhǎng)速度，“電氣先行”得到了具體體現(xiàn)。2005年電工行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值和銷(xiāo)售額在機(jī)械工業(yè)的占比分別達(dá)到了26.36%和26.21%，位居13個(gè)大行業(yè)的前列。

　　然而，這并非意味著百分之百的完美。談及目前電工行業(yè)的發(fā)展，王瑞祥坦言目前最關(guān)心的問(wèn)題便是結(jié)構(gòu)問(wèn)題。

　　“目前火電的比重過(guò)大；水電雖然發(fā)展較快，但實(shí)際上僅僅開(kāi)發(fā)水利資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，新型能源亟待開(kāi)發(fā)。”在他看來(lái)，火電最關(guān)鍵的核心問(wèn)題是熱能利用率過(guò)低。

　　記者注意到，熱能利用率現(xiàn)在已引起了全球能源領(lǐng)域的普遍關(guān)注。上世紀(jì)90年代即便世界最好的火電廠也不過(guò)僅能把40%左右的熱能轉(zhuǎn)換為電能，大型供熱電廠的熱能利用率也不過(guò)只有60%～70%，近些年這一數(shù)字雖然在逐年提高，但此頑疾卻并未能從根本上得以改善，特別是目前我國(guó)熱能利用率還不高，與世界發(fā)達(dá)國(guó)家還存在較大差距。

　　但是他強(qiáng)調(diào)這并非意味著要放棄傳統(tǒng)的發(fā)電方式，而是要進(jìn)行大幅度改造。“火電目前的戰(zhàn)略意義依舊重大，我們不能放棄對(duì)火電的開(kāi)發(fā)利用，同時(shí)它的改造空間十分廣闊，我們不但要提升其技術(shù)水平，還要提高其管理水平，提高火力發(fā)電的現(xiàn)代化程度。”

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　　與此同時(shí)，他對(duì)于新能源給予了充分肯定：“未來(lái)必將是新能源主宰的世界。以核電為例，目前我國(guó)核電裝機(jī)容量為914萬(wàn)千瓦，占電力總裝機(jī)約2%。核電如何實(shí)現(xiàn)和平利用，將成為解決未來(lái)我國(guó)能源安全的一大重要渠道。”

　　根據(jù)有關(guān)資料顯示，目前我國(guó)在建核電機(jī)組23臺(tái)，占世界在建57臺(tái)機(jī)組的40%。有分析預(yù)計(jì)，“十二五”期間，我國(guó)核電按每年大約建設(shè)6～8臺(tái)機(jī)組計(jì)算，對(duì)應(yīng)裝機(jī)容量接近800萬(wàn)千瓦。按照核電站單位造價(jià)15000元/千瓦，設(shè)備費(fèi)用占項(xiàng)目總投資60%計(jì)算，每年核電設(shè)備投資高達(dá)720億元。

　　事實(shí)上，在諸多新能源中，前景被看好的不僅僅是核電。10月18日國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，新能源產(chǎn)業(yè)被明確提出：積極研發(fā)新一代核能技術(shù)和先進(jìn)反應(yīng)堆，發(fā)展核能產(chǎn)業(yè)。加快太陽(yáng)能熱利用技術(shù)推廣應(yīng)用，開(kāi)拓多元化的太陽(yáng)能光伏光熱發(fā)電市場(chǎng)。提高風(fēng)電技術(shù)裝備水平，有序推進(jìn)風(fēng)電規(guī)?；l(fā)展，加快適應(yīng)新能源發(fā)展的智能電網(wǎng)及運(yùn)行體系建設(shè)。因地制宜開(kāi)發(fā)利用生物質(zhì)能。

　　不過(guò)王瑞祥也不回避目前新能源行業(yè)存在的一些問(wèn)題。“一個(gè)產(chǎn)業(yè)便如同一項(xiàng)重大的技術(shù)進(jìn)步，可以拉動(dòng)諸多行業(yè)穩(wěn)步向前，但現(xiàn)在我們還要克服一些困難?，F(xiàn)在核電所占比例過(guò)低，太陽(yáng)能成本依舊在高位徘徊，風(fēng)電的核心技術(shù)還未能完全掌握，這些都限制了新能源的開(kāi)發(fā)與利用。試想，如果這些問(wèn)題一一得到解決，那么中國(guó)的電氣行業(yè)毫無(wú)疑問(wèn)將上升幾個(gè)臺(tái)階。”

　　“調(diào)結(jié)構(gòu)，促發(fā)展。但如果結(jié)構(gòu)的問(wèn)題不能解決，那么中國(guó)的高端制造業(yè)將何去何從？”說(shuō)到這，王瑞祥表情有些凝重。

　　工業(yè)化難離信息化 兩化協(xié)奏布局新高端

　　大力發(fā)展高端制造業(yè)，但是高端制造業(yè)又將以何取勝？

　　王瑞祥迄今對(duì)到三一重工的調(diào)研印象深刻：眼前一組看似普通的顯示器卻擁有著無(wú)比強(qiáng)大的功能。通過(guò)它們，公司可以了解到客戶端任意一臺(tái)產(chǎn)品的使用情況；通過(guò)它們，客戶可以將產(chǎn)品使用中出現(xiàn)的問(wèn)題反饋給總部；通過(guò)它們，總部甚至不用派工程師去現(xiàn)場(chǎng)便可直接將故障排除……

　　這就是信息化技術(shù)給企業(yè)帶來(lái)的積極變化。“將信息化的技術(shù)應(yīng)用到工業(yè)流程中，如同向企業(yè)注入了靈魂。若想要發(fā)展高端制造業(yè)，就必須要實(shí)現(xiàn)工業(yè)化與信息化的融合！”王瑞祥如是說(shuō)。

　　我國(guó)信息化在裝備制造業(yè)的應(yīng)用進(jìn)程，最早大約出現(xiàn)在上世紀(jì)90年代。伴隨著國(guó)內(nèi)大力興建各類(lèi)工業(yè)園區(qū)，大批國(guó)外制造企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，中國(guó)制造企業(yè)由此開(kāi)始廣泛引進(jìn)國(guó)外的工業(yè)和消費(fèi)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造技術(shù)，10年后中國(guó)制造業(yè)的信息化進(jìn)程開(kāi)始逐漸展開(kāi)，財(cái)務(wù)軟件、CAD，成為當(dāng)時(shí)的熱門(mén)軟件。

　　1998年以來(lái)的這十幾年間，大量外資的進(jìn)入形成了今天中國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的外資與合資制造企業(yè)。期間許多電氣、機(jī)床、汽車(chē)等行業(yè)的大型制造企業(yè)也已經(jīng)進(jìn)行了國(guó)際并購(gòu)。中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了對(duì)信息化的巨大需求。而ERP、PLM、CRM等制造業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用，開(kāi)始成為支撐制造業(yè)發(fā)展的重要手段。

　　然而遺憾的是，目前信息化僅僅在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)得到應(yīng)用，大部分企業(yè)依舊采取過(guò)去傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式。

　　“兩化融合不是一個(gè)企業(yè)簡(jiǎn)單地上一套設(shè)備或者軟件，它必須要與企業(yè)管理基礎(chǔ)工作提升結(jié)合起來(lái)，有些企業(yè)雖然使用信息化辦公，但由于人為因素而錯(cuò)誤地采集、處理信息，所謂的信息化不過(guò)成為‘高效率算假賬’的笑談，如若不能令其與企業(yè)技術(shù)、設(shè)備、管理相適應(yīng)，兩化融合終將不過(guò)是一種不可實(shí)現(xiàn)的期待罷了。”對(duì)于信息化中存在的問(wèn)題，王瑞祥直言不諱。

　　高端的產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)的高端，兩者其實(shí)密不可分，在“做強(qiáng)與做大”之間，又時(shí)刻滲透至“專(zhuān)、精、尖”中，中國(guó)的裝備機(jī)械工業(yè)以更加從容的姿態(tài)，開(kāi)始步入向信息化索要生產(chǎn)效率的新時(shí)期。

　　王瑞祥向記者強(qiáng)調(diào)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住當(dāng)前智能電網(wǎng)的發(fā)展機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)信息化與電氣制造業(yè)的融合。

　　“一方面，制造業(yè)若要做到兩化融合，最核心的理念便是將數(shù)字化、信息化的產(chǎn)品應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理之中，發(fā)電、輸變電、配電、用電形成一個(gè)整體，提高管理效率、管理質(zhì)量以及性能。另一方面，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、數(shù)字化以及傳感器的大量應(yīng)用都需要大量裝備制造產(chǎn)品，電氣生產(chǎn)能不能適應(yīng)這一點(diǎn)？毫無(wú)疑問(wèn)，這又將是一個(gè)山峰，誰(shuí)能提早占領(lǐng)制造點(diǎn)，誰(shuí)就擁有足夠的話語(yǔ)權(quán)。”王瑞祥給出的建議是如此耐人尋味。

　　在這次采訪后的一段時(shí)間里，記者沒(méi)有再見(jiàn)到王瑞祥，雖然記者與他在同一幢樓內(nèi)辦公。向其同事詢問(wèn)才得知：“這段時(shí)間王會(huì)長(zhǎng)并沒(méi)有在北京，應(yīng)該在各地調(diào)研。”那個(gè)戴著安全帽，穿著鞋套，穿梭于企業(yè)車(chē)間的會(huì)長(zhǎng)形象再次浮現(xiàn)在眼前……此時(shí)，記者聯(lián)想起采訪中王瑞祥打趣自己的一句玩笑話：“雖然才接觸機(jī)械行業(yè)，但是我需要做到全面掌控，因?yàn)槲易谥袡C(jī)聯(lián)會(huì)長(zhǎng)這個(gè)位置上。”