http://alilang188.cn 2010-03-18 17:22 來(lái)源:中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)專(zhuān)家咨詢(xún)工作委員會(huì)
探索一
抓住專(zhuān)利龍頭
2009年,萬(wàn)向集團(tuán)抓住世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,陸續(xù)收購(gòu)了全球最大的翼型萬(wàn)向節(jié)傳動(dòng)軸一級(jí)供應(yīng)商美國(guó)洛克福特、美國(guó)上市公司UAI公司、方向連桿企業(yè)PS公司、汽車(chē)零部件系統(tǒng)集成裝配領(lǐng)域全球領(lǐng)先的美國(guó)AI等“老牌”大公司,同時(shí)收購(gòu)了這些公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。萬(wàn)向集團(tuán)把專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)作為核心,將“外圍專(zhuān)利開(kāi)發(fā)、專(zhuān)利引進(jìn)、專(zhuān)利收買(mǎi)和合作開(kāi)發(fā)專(zhuān)利”作為主要方向,積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)成熟的專(zhuān)利技術(shù)加以消化吸收,并在美國(guó)建立了技術(shù)研發(fā)中心。
全國(guó)人大代表、浙江萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席魯冠球認(rèn)為,中國(guó)制造要不斷提升核心技術(shù)的研發(fā)能力,抓住專(zhuān)利龍頭進(jìn)行技術(shù)國(guó)際化,其最大好處是大大縮短了研發(fā)的周期,降低研發(fā)成本,使技術(shù)水平在較短時(shí)間內(nèi)得到提升。
探索二
整合全球資源
在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)中,許多企業(yè)采取收縮戰(zhàn)略,但福建高科技企業(yè)新大陸集團(tuán)卻大膽實(shí)施擴(kuò)張戰(zhàn)略,勇做全球資源的整合者。
新大陸集團(tuán)是國(guó)際上少數(shù)幾家掌握二維碼核心技術(shù)的廠(chǎng)商之一。國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)給了新大陸低成本收購(gòu)海外企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的良機(jī),集團(tuán)相繼設(shè)立了新大陸北美公司、歐洲公司。
全國(guó)人大代表、福建新大陸科技集團(tuán)有限公司總裁王晶認(rèn)為,以我為主,整合別人的前提是擁有核心競(jìng)爭(zhēng)能力。他建議,中國(guó)企業(yè)要搶抓國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工調(diào)整的新機(jī)遇,學(xué)會(huì)使用并購(gòu)、投資等新手段整合資源,搶占制高點(diǎn)。
探索三
產(chǎn)業(yè)鏈兩端突破
“農(nóng)業(yè)裝備是國(guó)家糧食安全生產(chǎn)的重要保障,是增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益和農(nóng)民收入的重要手段。”全國(guó)人大代表、中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)劉大功認(rèn)為,我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)要進(jìn)一步提升自主創(chuàng)新能力,盡快完善農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)創(chuàng)新體系的“三個(gè)層次”,第一是由以科研院所和大學(xué)為主體的農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)技術(shù)研究體系;第二是以農(nóng)機(jī)制造企業(yè)為主體的農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)體系;第三是以公共和民營(yíng)兩部分為支撐的農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)體系。
劉大功代表認(rèn)為,目前主要應(yīng)從產(chǎn)業(yè)鏈的兩端尋求突破,一是運(yùn)用先進(jìn)的研發(fā)理念和研發(fā)模式,以我為主,多種方式擴(kuò)大對(duì)外技術(shù)合作,追求行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先,同時(shí)大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品;二是在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)方面從客戶(hù)需求出發(fā),準(zhǔn)確把握和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,進(jìn)而提供成套的解決方案,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)制造業(yè)到現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
此外,要加大對(duì)農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新的資金支持力度。由政府安排一定比例的技改資金和科技費(fèi)用,專(zhuān)門(mén)用于農(nóng)業(yè)裝備重大技術(shù)項(xiàng)目的補(bǔ)助,以及設(shè)立農(nóng)業(yè)裝備專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展資金,同時(shí)對(duì)從事農(nóng)業(yè)裝備研發(fā)與制造的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)行稅收優(yōu)惠政策。
感言
一批中國(guó)制造企業(yè)瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈的高端,嘗試新的發(fā)展模式,做出了有益探索,使人們對(duì)中國(guó)制造有了新的理解。世界產(chǎn)業(yè)格局正進(jìn)行新一輪調(diào)整,中國(guó)企業(yè)必須學(xué)會(huì)進(jìn)行戰(zhàn)略思考,從產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)而非單純的制造業(yè)環(huán)節(jié)尋找最有效的突破口,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,持續(xù)加大投資研發(fā)力度,提高品牌建設(shè)能力,通過(guò)并購(gòu)等手段提升在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的競(jìng)爭(zhēng)力。